Stock visible no siempre significa stock disponible
Una pieza puede aparecer en inventario, pero estar en un camión, reservada para otro trabajo o pendiente de confirmación.
Aibo organiza el contexto operativo para que el equipo entienda dónde está el material y por qué se consumió.
Qué medir
El consumo debe quedar asociado al trabajo y al responsable. Esa relación permite revisar costos, faltantes y compras sin rehacer cálculos manuales.
Con una base ordenada, las reglas de reposición dejan de ser recordatorios genéricos y pasan a responder al uso real.
Stock por ubicaciónConsumo por trabajoMateriales por técnicoAlertas por mínimo
Primer flujo recomendado
Empieza con las diez piezas más usadas y registra cada salida durante una semana.
Si el equipo encuentra rápido quién usó qué, en qué trabajo y con qué resultado, el inventario ya está generando control operativo.